Презентация стратегии 2026 состоялась 21 июля в Национальном конференц-центре королевы Сирикит в Бангкоке. В мероприятии приняли участие министр культуры Пэтонгтарн Чинават, министр туризма и спорта Соравонг Тхиентхонг, глава ТАТ Тхапани Киетпайбун, а также представители туристических ассоциаций со всей страны. Презентации предшествовали многочисленные встречи руководства ТАТ с представителями туристического бизнеса, включая пхукетский.
Министр туризма и спорта Соравонг Тхиентхонг отметил, что, несмотря на глобальные вызовы, Таиланд сохраняет позиции одного из ведущих туристических направлений мира. С начала 2025 года Королевство уже посетили более 18,08 млн иностранных туристов, что принесло экономике 1,4 трлн бат.
Показатели оказались ниже прогнозов, в которых делалась ставка на восстановление массового туризма из Китая. Именно этот рынок до пандемии позволял стране фиксировать до 40 млн туристических прибытий в год – короткие низкобюджетные туры из КНР создавали впечатляющий объем.
Сейчас, когда китайского трафика нет, правительство официально провозгласило Value is the New Volume новым курсом и выделило 4,5 млрд бат на реализацию 22 стратегических инициатив в сфере туризма.
Как поясняет ТАТ в публикации на своем сайте, инициативы укладываются в пять новых парадигм:
- Новый потребитель
- Новый продукт
- Новые партнерства
- Новая маркетинговая стратегия
- Новые ключевые показатели эффективности
Примеры новых потребителей, партнерств или (что особо интересно) KPI в публикации ТАТ не приводятся. Указывается лишь главная цель – укрепление доверия туристов, повышение уровня безопасности и доступности, развитие спортивного туризма и продвижение малоизвестных направлений, включая объекты, входящие в сеть Креативных городов ЮНЕСКО.
Отдельный акцент, как всегда, делается на мягкой силе и культурной идентичности Таиланда как инструменте международной привлекательности.
«Сегодня туризм – это уже не гонка за цифрами. На первый план выходят доверие, ценность и инклюзивность. Таиланд не просто восстанавливается – он строит будущее, опираясь на безопасность, инновации и устойчивый рост», – заявил министр туризма Соравонг Тхиентхонг, повторяя слова всех своих предшественников за последние 10 лет.
Стратегические основы нового туризма
В рамках стратегии 2026 руководство ТАТ вводит понятие New Thailand («Новый Таиланд»), хотя это не обязательно означает отказ от формулы Amazing Thailand («Удивительный Таиланд»). В обоих случаях речь идет о модели туризма, основанной на качестве, устойчивости и аутентичности туристического опыта. Другие ключевые понятия – ценность, безопасность, честность и долговременные результаты.
- Ценность вместо объема. Повышение качества и стоимости туристического опыта за счет точечного маркетинга и анализа поведенческих сегментов с опорой на мягкую силу и сторителлинг
- Балансировка турпотока. Распределение прибытий по сезонам и регионам с акцентом на местную идентичность
- Тематический туризм. Развитие нишевых и креативных продуктов, ориентированных на разные аудитории
- Устойчивость. Sustainability как универсальный стандарт и измеряемый критерий эффективности
«2026 год ознаменует собой начало перехода к “Новому Таиланду” – стране, где успех в туризме измеряется ценностью, а не количеством. Мы сосредоточимся на подлинных впечатлениях для туристов и реальных выгодах для местных сообществ. Туризм станет источником не только радости, но и устойчивого процветания», – заявила глава ТАТ Тхапани Киетпайбун.
Международные рынки
На внешнем направлении ТАТ сосредоточится на двух приоритетах: работе с целевыми сегментами и диверсификации рынков. Особое внимание уделяется трем группам:
- Миллениалам (ищущим насыщенные впечатления – как их понимает ТАТ)
- Поколению Z (ориентированному на цифровую среду и приоритизирующему идентичность)
- Туристам класса «люкс» и поклонникам велнесс-направлений
В географическом плане ТАТ выделяет три уровня рынков:
Приоритетные рынки
- Китай и Гонконг – восстановление имиджа безопасности, развитие вторичных городов
- Ближнемагистральные рынки: Малайзия, Южная Корея, Сингапур, Индия, Япония – развитие новых сегментов
- Дальнемагистральные: США, Великобритания, Франция, Германия, Россия – стратегия “Новый миллион” для привлечения платежеспособной аудитории
Средние и развивающиеся рынки
- Ближнемагистральные средние рынки, такие как Тайвань, Вьетнам, Индонезия, Филиппины – новые целевые сегменты и географические зоны.
- Средние европейские рынки, такие как Скандинавия, Италия, Испания (плюс идейно близкая Австралия) – акцент на зеленый туризм
Рынки высокой ценности
- Малые и молодые рынки, например, Ближний Восток. Здесь ставка делается на премиальные предложения в сферах велнесса и лайфстайла
Новая коммуникационная стратегия
ТАТ переходит от прямой рекламы к сторителлингу, формируя образ Таиланда как «пространства исцеления», эмоционального восстановления и культурного богатства. Новая глобальная кампания под слоганом Healing is the New Luxury («Исцеление – новая роскошь») должна пригласить туристов к новому глубинному опыту – в противовес классической связке «пляж – ночная жизнь».
Международные ивенты
В присутствии Пэтонгтарн Чинават было бы странно забыть о «ивентах международного уровня», которые она называла одним из драйверов туризма еще до своей отставки с поста главы правительства.
В рамках стратегии International Festival Focus были упомянуты следующие ключевые события:
- Maha Loy Krathong
- Vijitr Chao Phraya
- Maha Songkran
- Amazing Thailand 2025 Marathon
- Игры Юго-Восточной Азии
- Гольф-турнир Honda LPGA Thailand
- Фестивали Wonderfruit, Big Mountain, H2O, Balloon Fiesta
- Wai Kru Muay Thai
- Китайский Новый год и Дивали
- Tomorrowland Thailand 2026
«В 2026 году успех будет измеряться не только количеством туристов, но и качеством впечатлений, уровнем удовлетворенности всех участников и вхождением Таиланда в топ-15 мировых туристических экономик. Сейчас – наш момент: перейти от популярности к смыслу и построить устойчивую индустрию с местной идентичностью в основе», – заявила глава ТАТ Тхапани Киетпайбун.
